Expert de Casino
Les partenariats et fusions/acquisitions font désormais partie du quotidien des sociétés de tous secteurs et de toutes tailles. L’industrie des jeux de casino et du gaming ne déroge pas à la règle. Ainsi, nous apprenons dernièrement que les deux géants du igaming Isoftbet et IGT viennent d’officialiser leur fusion. Une opération qui laisse espérer un niveau d’ambition élevé dans le futur, pour le grand plaisir des joueurs de casino bien sûr. Focus sur cette récente opération et sur ce qu’il y a à en attendre.
Tout d’abord une brève présentation des deux acteurs principaux de cette alliance. International Game Technology PLC ou IGT (à l’origine Lottomatica) est une société italienne spécialisée dans la loterie et qui a vu le jour en 1990. La société se rapproche du milieu du gaming en faisant l'acquisition de Gtech en 2006. C’est aussi à cette occasion que Lottomatica change de nom pour devenir Gtech. Une opération du même type est renouvelée en 2015 avec le rachat de IGT qui deviendra le nom définitif de la société.
Concernant Isoftbet, il s’agit de studios de gaming créés en 2011 et détenant une multitude de licences d’exploitation en Europe (Italie, Belgique, Royaume-Uni, Espagne, Roumanie, Danemark, Portugal, Lituanie, Lettonie, Suisse et Suède. Isoftbet dispose désormais d’une ludothèque de près de 150 titres dont une grande partie de best-sellers comme Hot Spin Megaways, Gold Digger, Hot Spin Deluxe, The Fortune Pig, Sea of Riches, Queen of Wonderland Megaways, Western Gold Megaways, et bien d’autres.
Il est clair que lorsqu’une société comme IGT procéde à un rachat (à fortiori pour une somme avoisinant 174 millions de dollars), c’est qu’elle a de la suite dans les idées. Ici en l'occurrence, il s’agit en tout premier lieu pour IGT de prendre possession de deux choses particulièrement précieuses en la possession de Isoftbet. Tout d’abord son catalogue de jeux riche, varié et reconnu avoisinant les 250 titres. Ensuite, le second aspect de cet intérêt concerne l'acquisition d’une dizaine de licences sur les marchés réglementés (dans la plupart des pays d’Europe et un total de 54 000 points de vente à travers le monde). Pour faire simple, il s’agit d’un élargissement majeur des potentialités de IGT. Ceci concernant aussi bien les marchés investis que la qualité et la quantité de l’offre. C’est d’ailleurs en substance ce qu’a déclaré Vince Sadusky, directeur général de IGT, à savoir que l’opération visait avant tout à s'approprier un portfolio à travers aussi bien l’Europe que l’Amérique du Nord.
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